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北京中凱盈創(chuàng)石油�(shè)備有限公�

歡迎光臨北京中凱盈創(chuàng)石油�(shè)備有限公�!
石油科技�(chuàng)新的未來在哪�
�(fā)布時間:2016-07-13   點擊次數(shù)�2135�
     引領(lǐng)未來,這是科技�(chuàng)新的職責(zé)。如今石油行�(yè)仍在低油價中�(jīng)受考驗,跨入“十三五”的藍圖已經(jīng)繪就,石油科技�(chuàng)新既要為提質(zhì)增效解決近憂,又要為實現(xiàn)藍圖提供長遠支撐,科技�(chuàng)新的未來到底在哪��
  大慶油田的發(fā)�(xiàn)離不開科技�(chuàng)�,未來仍然離不開科技�(chuàng)�。圖為大慶科技館�

  擴大科技朋友圈,跨界�(chuàng)新開拓新天地

  更加注重開放式創(chuàng)�,通過跨界合作,優(yōu)化科技資源配置,參與方共同增加價��

  “你們做的事,我們做不了?!苯�?�10日,參觀中國石油的油氣調(diào)控中心時,馬云很感慨。但�(dāng)天中國石油與阿里集團簽訂�(zhàn)略合作協(xié)議,卻找到雙方的合作交集——立足互�(lián)�(wǎng)平臺,深化合作渠道、拓展合作領(lǐng)�、創(chuàng)新合作模�、提升消費體�,共同推動雙方業(yè)�(wù)的轉(zhuǎn)型升級和�(chuàng)新發(fā)展。中國石油和阿里巴巴及其�(guān)�(lián)企業(yè)——螞蟻金服,將在阿里�、電子地�、互�(lián)�(wǎng)汽車、天�、菜鳥物流等�(lǐng)域開展廣泛務(wù)實合��

  中國石油與一些非油氣企業(yè)類似的合作正在擴展,其中平臺融合、技�(shù)研發(fā)是跨界合作的重要�(lǐng)�,比如與航天科工、華為簽署了合作�(xié)�,中國石油的科技研發(fā)朋友圈越來越��

  科技�(chuàng)新如今已進入價值驅(qū)動階�,石油科技�(chuàng)新為石油公司增加更大價值是追求的目�(biāo)??萍钾暙I率不僅要看量,更要看�(zhì),要算科技投入�(chǎn)出比。未來石油科技�(chuàng)新要增加價�,不能關(guān)起門來搞研發(fā),而是更加注重開放式創(chuàng)�,通過跨界合作,優(yōu)化科技資源配置,優(yōu)勢互補降低研�(fā)成本和風(fēng)險,提高研發(fā)成功率和科技貢獻��

  不僅是中國石油,包括中國石化、中國海油甚至全球大石油公司都在加快跨界�(chuàng)新步�,已成為一大潮流,將科技�(chuàng)新引向跨界合作的新天��

  中國石化為了占領(lǐng)高端潤滑油市場,加強與關(guān)�(lián)企業(yè)的技�(shù)研發(fā)合作,成果豐碩。與豐田、通用、大眾等汽車公司合作,參與其OEM系列技�(shù)�(rèn)�,從研發(fā)起步參與�(fā)動機等核心部件的制造和潤滑油產(chǎn)品定制開�(fā),研�(fā)適用于未�5年汽車發(fā)動機技�(shù)需求的潤滑�(chǎn)�。與寶鋼合作開發(fā)工業(yè)�(shè)備用油,以前寶鋼80%以上的設(shè)備所用潤滑油來自進口。如今長城抗磨液壓油占寶鋼液壓油總量超過90%,潤滑油脂占�80%的份��

  中海油天津化工研究院與中國石化合作,首創(chuàng)原料精制綠色新工�,重整生成油非加氫精制催化劑研發(fā)實現(xiàn)實破,小小催化劑三年賣出兩個億。沒有跨越企�(yè)界限的合作,也就沒有這樣的成��

  “自主創(chuàng)新”不是“自己創(chuàng)新”。開放式�(chuàng)新是與開�、共享的�(xiàn)代理念相適應(yīng)的新思維。在低油價的�(xiàn)實壓力下,越來越多的石油公司更加重視跨界合作�(chuàng)�,不僅鞏固與科研機構(gòu)、大�(xué)院校的科技合作,而且在供�(yīng)�、用戶企�(yè)中尋找科研合作的契合點,共建科技研發(fā)生態(tài)�,甚至由線到�,形成一個石油科技�(chuàng)新生�(tài)�,共同創(chuàng)造價值,共同分享價��

  2015�1�,挪威國家石油公司與通用電氣合作,在全球范圍啟動“開放創(chuàng)新挑�(zhàn)”計�,邀請世界各地的技�(shù)�(chuàng)新者為減輕能源對環(huán)境的影響提供概念�(shè)計,擇優(yōu)選擇項目進行實驗和技�(shù)推廣。一年之�(nèi)�23個國家的100多個項目,�4個勝�,概念設(shè)計旨在減少頁巖油氣生�(chǎn)的清水消耗,方法涉及納米海綿、冷凍和激光技�(shù)�

  殼牌在美國波士頓劍橋地區(qū)�(shè)立殼牌技�(shù)工坊,借助�(dāng)?shù)刎S富的�(chuàng)新資�,將新前沿技�(shù)引入油氣行業(yè),取得一系列跨界�(chuàng)新成�,比如將藥物緩控技�(shù)用于微流體與納米尺度傳輸�

  科技�(chuàng)新無界限。朋友圈里的小伙伴多多益�。消除科技�(chuàng)新的孤島,需要持�(xù)跨界�(chuàng)��

  剛獲得國家專利的華北油田員工邢俊�(�)帶領(lǐng)�(chuàng)新伙伴深入井場展開新一輪技�(shù)攻關(guān)�

  鼓動小伙伴,萬眾�(chuàng)新激�(fā)新活�

  萬眾�(chuàng)新需要平�。不求所�,但為所��

  如今,各行各�(yè)的“創(chuàng)客”正在登上時代新舞臺,而國家大力推進的“大眾創(chuàng)�(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造了更廣闊的施展才能的空�。在石油科技�(chuàng)新的平臺上,幾十萬企�(yè)科研人員是主�,但要激�(fā)�(chuàng)新活�,需要吸引更多的人登臺貢獻科技才能,激�(fā)企業(yè)�(chuàng)新活��

  侯寧是長慶安塞油田從一線土生土長的�(chuàng)新專�,長慶采油一�10多年前已成立10多年的“侯寧創(chuàng)新團隊”的基礎(chǔ)�,成立了“侯寧工作室�,承�(dān)了當(dāng)時各類員工創(chuàng)新發(fā)明活動中,具有推廣價值的成果�(zhuǎn)�、技�(shù)攻關(guān)及各類影響原油生�(chǎn)的難點問題的重點攻關(guān)�10多年�,這個工作室已累計為企業(yè)�(chǎn)生經(jīng)濟效益達億元以上。其中CJP-2HN高壓雙級光桿密封器在長慶油田3000多口油井使用,每年可多產(chǎn)原油4.8萬噸,年可節(jié)約油井光桿密封材�12萬件,直接節(jié)約生�(chǎn)成本�1000萬元�

  這樣以基層員工命名的工作室在石油企業(yè)還有不少。遼河油田設(shè)立了22個技能專家工作室,涵�8個主體工�,年累計�(chuàng)效逾千萬元�

  激�(fā)�(nèi)部員工的�(chuàng)新活力很重要,但引入外部的創(chuàng)新人才和技�(shù)也很有價�。這需要有效的引導(dǎo)機制。殼�9萬多員工,研�(fā)投資13億美�,但他�?nèi)匀幌敕皆O(shè)法利用公司外部的聰明人才和技�(shù),自1996年開始實施“游戲改變計劃�,識別和培育“對未來能源具有巨大潛在影響且還未被證明的思想�,并將創(chuàng)意理念變成產(chǎn)品與技�(shù),擇�(yōu)進行商業(yè)�。成功的�(chuàng)新案例之一是在船上將LNG與天然氣相互�(zhuǎn)�,如今正在建�(shè)世界上第一座大型浮式LNG項目,將為海上偏遠油氣田�(jīng)濟開�(fā)帶來革命性的影響�

  萬眾�(chuàng)新需要平�。世界這么�,人員這么�,你不知道具有創(chuàng)新潛力的人和�(chuàng)意在哪里,也難以知道哪些�(chuàng)意和�(chǎn)品具有進一步投入研�(fā)和推廣價�,所以有必要建立開放�(chuàng)新平�,吸引有志于技�(shù)�(chuàng)新的“創(chuàng)客”伙伴聚集起來,與用戶實�(xiàn)供需對接,獲得將�(chuàng)意實�(xiàn)和技�(shù)推廣的機會�

  這方�,石油企�(yè)還沒有統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺來匯聚�(chuàng)客,但國家鼓勵創(chuàng)新平臺建�(shè),這方面一些央企已走在前面。航天科工通過“航天云�(wǎng)平臺”的建設(shè),依托企�(yè)在高端制造領(lǐng)域的技�(shù)�(yōu)�,強�(diào)線上與線下結(jié)合,面向社會吸引有一定技�(shù)能力或特色的自主�(chuàng)�(yè)團隊,從融資、員工招�、日常運�、技�(shù)服務(wù)、網(wǎng)�(luò)推廣等方�,提供關(guān)鍵需求的模塊化服�(wù),降低中小企�(yè)�(chuàng)�(yè)門�,截�2015年底,上線企�(yè)已超�5萬家�

  立足石油,服�(wù)石油,不求所�,但為所用。石油行�(yè)�(shù)百萬員工,需要吸引更多的人投入到科技�(chuàng)新的大潮中來�

  解除緊箍�,機制創(chuàng)新帶來新動能

  科技投入機制和考核激勵機制是科技體制機制�(chuàng)新的兩個關(guān)鍵方靀�

  科技�(chuàng)新不僅需要激情和理想,更需要現(xiàn)實條件。創(chuàng)新是有破有立,尤其是科技體制機制不創(chuàng)新,還是按老一套辦法去運作,就像帶著緊�,約束有�,激勵不�,很難收到理想的�(chuàng)新成效�

  只有科技體制機制同步�(chuàng)�,才能更好地激�(fā)石油科技�(chuàng)新。中國石油在“十三五”規(guī)劃中提出,到2020年,世界一流國際綜合性國際能源公司建�(shè)邁上新臺�,其中目�(biāo)之一是“技�(shù)�(chuàng)新成效明顯�,包括科技�(chuàng)新體系進一步完善,科技進步貢獻率達�60%以上。要實現(xiàn)這個目�(biāo),離不開科技體制機制的創(chuàng)��

  其中有兩個關(guān)鍵方�,一是科技投入機制,二是考核激勵機��

  科技重要誰也不否�(rèn),在低油價下堅持科技研發(fā)投入,許多大石油公司壓縮別的投資,但研發(fā)投入不減,甚至有的還在增�。中國的國有石油公司科技投入水平與同行相比并不低,但自己拿錢搞研�(fā),帶動和借助外部資本投入石油科技研發(fā)還相對較�,科研投入成本相對較�。如果換一種方�,把�(fēng)險投資的理念引入石油科技�(chuàng)新投�,設(shè)立風(fēng)險投資基�,放大央企資本功�,是不是會事半功�?尤其是在低油價�,企�(yè)可投資金相比高油價下已大幅縮�,科技投入也并不寬�,需求缺口仍然不�,更有必要內(nèi)外合��

  國資委在�(guān)于部署央企科技�(chuàng)新的“雙�(chuàng)”工作時,提出下一步工作設(shè)想,其中明確提出“加快設(shè)立中央企�(yè)�(chuàng)新投資基金系�。將以國有資本為引導(dǎo),廣泛吸收社會資�,探索建立企�(yè)級科技�(chuàng)新基金、行�(yè)級產(chǎn)�(yè)�(fā)展基金和國資委引�(dǎo)基金,打造三個層次構(gòu)成的中央企業(yè)�(chuàng)新投資基金系,突破企�(yè)�(fā)展瓶頸和行業(yè)�(fā)展短�,實�(xiàn)科技和資本的有機�(jié)�,推動企�(yè)在創(chuàng)新發(fā)展上不斷實現(xiàn)新突�。這樣的扶持政策,對于石油央企來說,相�(dāng)于給了吸引社會資本參與石油科技�(chuàng)新的通行證。當(dāng)�,社會資本投入是要分享收益的,這需要配套政策�

  科技�(chuàng)新是智慧貢獻,績效考核不同于一般的生產(chǎn)�(jīng)營業(yè)�(wù)。石油企�(yè)推行工效掛鉤,在科技�(chuàng)新方面,如何通過合理的考核制度,激勵創(chuàng)�,讓勇于�(chuàng)新、貢獻價值的科技�(chuàng)新人員分享智慧貢獻的收益,這是需要突破傳�(tǒng)績效考核條條框框的地�。為什么國企出不了阿里、京�,一個重要的因素是激勵機制不到位。成功的科技�(chuàng)新企�(yè),一個團隊埋頭苦�,骨干人員持有股份,研發(fā)出有競爭力的�(chǎn)品占�(lǐng)市場,一旦上市成�,產(chǎn)生一批億萬富�。但國有企業(yè)很難做到這一點。如果國有石油企�(yè)與民營企�(yè)合作跨界�(chuàng)新,也面臨人員激勵分配的問題,需要理順機��

  國資委已提出下一步將深入推進科技體制改革,健全中央企�(yè)技�(shù)�(chuàng)新考核制度,加大技�(shù)�(chuàng)新在中央企業(yè)�(yè)績考核中的比重。落實成果轉(zhuǎn)化獎勵的相關(guān)政策,對職務(wù)�(fā)明完成人、科技成果�(zhuǎn)化重要貢獻人員和團隊的獎勵,不納入工資總額基�(shù)。探索建立促進創(chuàng)新的激勵制�,對在創(chuàng)新中做出重要貢獻的科技人員實施股權(quán)和分紅激勵政��

  石油行業(yè)的未來并不取決于油價高低,而是取決于我們應(yīng)對未來各種挑�(zhàn)的能�,科技�(chuàng)新正是其中核心的力量。(石油商報�

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